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人才招聘
我們期望化學(xué)工業(yè)被視為責任關(guān)懷之事業(yè)而為公眾所接受

人才招聘

recruitment
人才機制

人力資源規劃
中心每年、每季度都要對人力資源現狀進(jìn)行調查,通過(guò)人力資源需求分析,預測未來(lái)的人力資源需求走向,并形成年、季度的人員需求及招聘計劃。


測試招聘
中心將根據人力資源規劃和招聘計劃以及崗位說(shuō)明、崗位要求細則進(jìn)行測評和招聘人才。招聘時(shí),考慮應聘者的流動(dòng)傾向與價(jià)值觀(guān)念,充分尊重、珍惜人才。


績(jì)效評估
中心績(jì)效評估工作采用績(jì)效優(yōu)先、兼顧公平的原則,堅持以事實(shí)為依據,保證評估的客觀(guān)、公正與公平性,在公司核定工資總額的前提下,由各部門(mén)根據職能調整情況進(jìn)行相應的崗位增減和薪酬安排,并以員工的工作表現和績(jì)效考核結果作為決定員工薪金待遇和晉升機會(huì )的唯一依據。


提供有競爭力的酬薪
酬薪不僅在于保障人才的基本生存和發(fā)展的需要,它同時(shí)也體現了企業(yè)對人才價(jià)值的尊重和肯定,因此中心為員工提供了具有競爭力的薪酬,以滿(mǎn)足員工的尊重、自我價(jià)值實(shí)現的需要,中心目前的薪酬包括基本工資、考勤工資、績(jì)效(業(yè)績(jì))工資和特別貢獻獎等個(gè)人收入、收益。


福利與激勵
(1)良好的福利保障是留住人才的基本措施,中心福利待遇包含了養老保險、醫療保險、工傷保險、失業(yè)保險、住房公積金等,為留住人才起到了積極的作用。
(2)內部推行全面目標成本管理,自負盈虧;
(3)中心設立專(zhuān)項獎勵基金,每年對有突出貢獻者給予重獎;
(4)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)推行項目制;
(5)為員工創(chuàng )造學(xué)習的條件,鼓勵員工奮發(fā)進(jìn)取。

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